از نخستین جلسه تا لحظهای که آخرین مهمان خداحافظی میکند، یک تیم مسئول همهچیز است.
یک مدیر، یک نقشه، یک شب بینقص.
بیشتر مراسمها بهخاطر کمبود بودجه ناقص نمیمانند؛ بهخاطر نبودِ یک نقشهٔ دقیق و کسی که مسئول اجرای آن باشد ناقص میمانند. کار ما پیش از هر گل و هر چراغ، ساختن همان نقشه است.
برای هر مراسم یک مدیر پروژهٔ مشخص تعیین میشود که تنها نقطهٔ تماس شماست: یک شماره، یک تصمیمگیرنده، یک نفر که پاسخگوی کل شب است.

دو ساعت گفتوگو دربارهٔ سبک زندگی، خانوادهها، تعداد مهمان و سقف بودجه. خروجی: بریف مکتوب مراسم.
تقسیم بودجه بین ده سرفصل با درصدهای واقعی بازار و تعیین سه اولویتی که نباید کوتاه بیایید.
جدول دقیقهبهدقیقه، نقشهٔ چیدمان، لیست تأمینکننده و شمارهٔ تماس هر مسئول در یک سند واحد.
مدیر پروژه، دستیار صحنه و مسئول مهمان از چهار ساعت پیش از ورود مهمان تا جمعآوری کامل حاضرند.
یک سند زندهٔ چندصفحهای که هر تأمینکننده دقیقاً میداند در چه دقیقهای کجا باشد.
یک رانثرو کامل پیش از مراسم، با نور و صدا و مسیر ورود؛ هیچچیز شب مراسم برای اولینبار اتفاق نمیافتد.
برای باران، تأخیر، قطعی برق و غیبت تأمینکننده، از قبل سناریوی دوم نوشته شده است.
ارقام بر پایهٔ پروژههای تهران در سال ۱۴۰۵ و پیش از تعیین لوکیشن است.
برای مراسم بالای ۳۰۰ نفر، شش تا نه ماه. برای فصل اوج (اردیبهشت، خرداد، شهریور) لوکیشنهای خوب یازده ماه قبل رزرو میشوند.
بستن لوکیشن پیش از تعیین تعداد مهمان. عدد مهمان تصمیم مادر است؛ بقیهٔ تصمیمها از آن بیرون میآید.
ده درصد بودجهٔ کل را دستنخورده کنار بگذارید؛ در عمل هفت تا هشت درصد آن خرج تغییرات دقیقهٔ نود میشود.
برای مراسمهای بزرگ، شش تا نه ماه ایدهآل است؛ اما پروژههای فشردهٔ ششهفتهای هم اجرا کردهایم.
کاملاً ممکن است؛ تیم ما با هر باغ، تالار یا عمارتی هماهنگ میشود و اجرا را بر پایهٔ همان فضا طراحی میکند.
یک جلسهٔ مشاورهٔ رایگان، پیشنهاد اختصاصی و برآورد شفاف هزینه.